Terme Snovik Launches €22 Million Expansion with New Four-Star Kneipp NaturHotel

Terme Snovik, a boutique spa located in north-central Slovenia near Kamnik, is embarking on its most

Więcej

LifeFit Group Expands Premium Fitness Portfolio with SportsUp Acquisition

LifeFit Group, a leader in Germany's fitness industry, has strengthened its premium segment with the

Więcej

Norrøna Concept Store Opens in Zürich: A Hub for Outdoor Enthusiasts

We’re excited to announce the grand opening of the Norrøna Concept Store Zürich, located at Löw

Więcej

Proximity and Efficiency: Central Europe Becomes a Hub for Bike Production

The bicycle and e-bike industry is undergoing a transformative shift in 2025, with Central Europe (C

Więcej

Xtreme Fitness Gyms Targets Dominance in Eastern European Fitness Market

Polish fitness franchise Xtreme Fitness Gyms is making waves in the fitness industry, celebrating th

Więcej

CeSport to Twój najlepszy partner w wyszukiwaniu kontrahentów z branży sportowej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej

Jesteś tu » Strona Domowa » Aktualności » Przegląd World Class - Wiodąca Rosyjska Sieć Siłowni


Przegląd World Class - Wiodąca Rosyjska Sieć Siłowni

2017-06-20 źródło own
Dzięki 24-letniemu doświadczeniu na rynku Rosyjskim można powiedzieć, że World Class świetnie sobie radzi i posiada 82 klubów; osiem z nich znajduje się poza granicami Rosji, czyli siłownie w Monako, Kazachstanie, Białorusi i Kirgistanie. Z biegiem czasu firma kontynuuje ekspansję, planując budowę nowych klubów w Rosji, a także w Gruzji, a nawet w Dubaju. Siłownie kładą szczególny nacisk na Rosyjskojęzyczne obszary, a taka strategia okazuje się sukcesem.

W większości miejsc kluby są w pełni wyposażone w studio ćwiczeń i różne obszary treningowe. Ponadto większość z nich oferuje sekcję dla dzieci oraz basen. Krótko mówiąc istnieją różne modele siłowni, w tym Business, Luxury i Premium. Średnio koszt członkostwa wynosi około $1,000 tysiąca dolarów rocznie, czyli obrano kierunek na rynek premium.

W stolicy, World Class posiada teraz cztery butiki typu studio, a ostatni został otwarty w 2017 roku. W Metropolis, World Class ma również wyspecjalizowane studia HIIT i Cycle. Jeśli plan się powiedzie, sieć będzie rozwijać studia.

Wzrost Gospodarczy - obecnie marka World Class jest podzielona na połowę z 50% klubami, które są franchisingowe, a pozostałe należą bezpośrednio do firmy. Idąc do przodu, World Class chce rozwijać się w obu obszarach, używając trzech kluczowych elementów.

• Utrzymanie pozycji rynkowej jako lidera w ofercie premium w Moskwie
• Kontynuować otwieranie nowych franczyz
• Rozwijać się bardziej poza granicami kraju


Do tej pory pierwszy filar to 30 klubów w stolicy, a żaden inny dostawca siłowni nie znalazł się w pobliżu tej liczby w niszach premium. W ciągu najbliższych pięciu lat marka postanowiła otworzyć dziesięć klubów, skupiając się na obiektach należących do osób fizycznych. Po Moskwie, World Class chce wybudować więcej prócz istniejących już pięciu klubów w Petersburgu i innych miejscach.

W drugim filarze, World Class obecnie posiada 40 franczyzn (prawie połowa wszystkich klubów). Jednak liderzy biznesu zaproponowali cel wynoszący 150-200 w ciągu pięciu lat. W całej Rosji i Wspólnocie Niepodległych Państw (WNP - dawne kraje ZSRR) marka World Class jest własnością firmy, więc istnieje ogromna szansa na wzrost do około 275 milionów osób między Rosją i WNP. Biorąc pod uwagę obszerną przestrzeń geograficzną, firma uważa, że franchising jest bardziej osiągalnym sposobem ekspansji.

W trzecim filarze, World Class chce także rozszerzyć się poza kraje Rosyjskojęzyczne, a zaczęto już od Monako jako główny tego przykład. Choć jest to franczyza, firma nadal występuje jako główny inwestor. Obecnie firma posiada prawa budowy w wielu krajach Europejskich, takich jak Francja, Wielka Brytania i Niemcy. Jednak marka jeśli chodzi o te kraje jest ostrożna i nie zdecydowana, czy chce franczyzować lub prowadzić każdy klub bezpośrednio.

Postęp w Rosji - w porównaniu z niektórymi sąsiadującymi krajami, gospodarka w Rosji nie znajduje się w najmocniejszej pozycji, co oznacza, że ludzie chcą zaoszczędzić pieniądze. Jednak World Class znajduje się na rynku premium co powoduje, że takie zachowanie nie ma na nią zbyt wielkiego wpływu. W ciągu ostatnich dwunastu miesięcy przychody wzrosły o ponad 9%, a członkostwo osiągnęło 100,000 członków w samym kraju. Podczas ostatniego otwarcia 2,000 osób zapisało się jeszcze przed oficjalnym otwarciem drzwi, więc pozostanie na rynku premium wydaje się być dobrą decyzją.

CeSport – numer 1 w tworzeniu więzi biznesowych w branży sportowej w Europie Środkowo-Wschodniej